- Производитель:
- Leica
Процедура сушки в критической точке является эффективным методом сушки деликатных образцов для SEM-приложений. Она сохраняет поверхностную структуру образца, которая в противном случае могла бы быть повреждена из-за поверхностного натяжения при переходе из жидкого в газообразное состояние. Сушилка в критической точке Leica EM CPD300 сушит биологические образцы, такие как пыльца, ткани, растения, насекомые, а также промышленные образцы, такие как микроэлектромеханические системы (MEMS) или микрожидкости и гели в полностью автоматизированном и контролируемом процессе. Вы можете рассчитывать на одинаково высокое качество образцов в каждом цикле.
Высокое качество образцов
Полностью автоматизированные, воспроизводимые и контролируемые процессы обеспечивают высокое качество образцов в каждом цикле.
Держатели образцов
Широкий выбор держателей для образцов всех размеров
Безопасная и простая утилизация обменной жидкости
Интегрированный сепаратор жидких отходов обеспечивает безопасную и простую утилизацию обменной жидкости, избегая прямого контакта с пользователем.
Получите коммерческое предложение в течение 1 часа
Менеджер подготовит коммерческое предложение и позвонит, если понадобится уточнить детали вашего заказа
С 2010 года мы поставляем оборудование с заводов Европы. Берем на себя все — от подбора оборудования до внедрения на предприятии
Все сотрудники имеют высшее образование, закончили ведущие химические вузы страны, такие как РХТУ им Менделеева.
У большинства компаний срок ожидания составляет 10-12 недель.
Оборудование хранится на сухом отапливаемом складе, где поддерживается ровная температура.
Работаем с PonyExpress и Деловыми линиями. Вы также можете выбрать свою транспортную компанию или забрать товар со склада в Москве.
В случае любых неполадок за свой счет выполним ремонт в сервисном центре или на заводе-изготовителе. Или бесплатно заменим прибор на новый.
Производим пуско-наладку оборудования, валидацию, обучение сотрудников. Если нужно, привлекаем инженеров с заводов- изготовителей.
